P288管理循环简称PDCA循环，是组织质量体系运转的基本方式，他包括计划、执行、检查和处理四个阶段，并进一步化为八个工作步骤： 1、分析现状，找出存在的质量问题 2、分析产生质量问题的各种原因 3、从各种原因中找出影响质量的主要原因 4、针对主要原因提出改革措施 以上四个步骤都是计划阶段的具体化。 5、严格按照计划组织各项措施的实施 6、把实行执行的工作结果同预定目标对比，检查执行过程中的情况 7、总结经验教训，把成功的经验、行之有效的办法纳入有关标准和规章制度 8、把这循环未能解决的问题提出来，转入下一循环继续解决。